경쟁사 브랜드 키워드를 사용해 검색 상위 노출 하는 전략!

최근 링크드인 피드를 탐색하던 중, 1촌 연결망 구성원이 추천한 게시물을 통해 매우 위험하고 부적절한 마케팅 행위를 발견했습니다. 해당 게시물에 댓글을 작성하던 중 이메일을 수신하여 확인하고 왔더니, 피드가 업데이트 되어 사라졌습니다. (링크드인의 자동 새로고침 기능으로 인한 것으로 추정됩니다.)해당 사건은 검색 엔진 최적화(SEO) 전략에서 경쟁사를 언급함으로써 경쟁사 검색시 구글 및 네이버와 같은 검색 엔진에서 게시자의 고객사 사이트 콘텐츠가 상위 노출을 달성하고, 이후 경쟁사로부터 상표권 침해 관련 문제를 제기받아 게시물이 삭제된 사례입니다.문제가 된 글은 공유하지는 않아, 정확한 내용은 알지 못하지만 강조하고 싶은 내용은 경쟁사를 언급하는 마케팅의 위험성을 인지해야 합니다.이는 마케팅 인사이트가 ..

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• · 2026. 1. 20.

네이버 검색 대변화-2026년 디지털 마케터를 위한 생존 전략

💡구글과 네이버 두 플랫폼의 공통점은 무엇일까요? 둘다 콘텐츠의 신뢰성과 전문성을 핵심으로 삼아 AI 콘텐츠 폭증 문제를 해결합니다. 구체적으로, AI 도구로 무작위 생성된 저품질 스팸 콘텐츠(예: 사실 오류나 중복된 자동 생성 글)가 검색 결과를 오염시키는 문제를 방지하기 위해 설계되었습니다. Google E-E-A-T는 AI 콘텐츠라도 E-E-A-T 기준을 충족하면 허용하지만, 저품질은 랭킹 하락으로 이어지며, Naver AuthGR은 LLM 기반으로 AI 스팸을 실시간 필터링하여 검색 품질을 유지합니다. 이는 AI 콘텐츠 홍수 시대에서 공통된 접근으로, 사용자 중심 가치(문제 해결, 원본성)를 우선시합니다. 네이버의 검색 변화를 통해 2026년 디지털 마케터를 위한 인사이트를 제공 합니다. 안녕하..

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• · 2026. 1. 7.

2026년 마케팅 전략의 핵심-Influence Maps와 AI로 비선형 고객 여정 정복하기

안녕하세요, 마케터 여러분!2025년 말, 고객 여정은 더 이상 예측 가능한 직선이 아닙니다. 소비자들은 스트리밍(Streaming), 스크롤링(Scrolling), 검색(Searching), 쇼핑(Shopping)이라는 4S 행동을 끊임없이 오가며, 복잡하고 비선형적인 경로를 따라 구매 결정을 내리고 있어요. 전통적인 선형 퍼널 모델은 이 현실을 따라잡지 못합니다.Google의 최신 아티클 “Put influence maps at the core of your marketing strategy”에서 Boston Consulting Group(BCG)와 함께 제안한 Influence Maps(영향력 지도)가 바로 이 문제를 해결할 새로운 프레임워크예요. Influence Maps는 다양한 온라인/오프라인..

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• · 2025. 12. 23.

[Google Insight] 마케팅의 속도를 바꾸다: '나노바나나 프로'로 팀의 병목 현상을 없애는 법

현대 마케팅 조직이 직면한 핵심 과제는 명확합니다. 소비되는 콘텐츠의 속도는 기하급수적으로 빨라지는 반면, 기업의 콘텐츠 생산 속도는 선형적인 증가에 머물러 있다는 점입니다. 이러한 '속도의 격차(Speed Gap)'는 결국 기회비용의 손실로 이어집니다.오늘날 마케팅 팀의 가장 큰 고민은 '아이디어의 부재'가 아닙니다. 바로 '실행의 병목(Bottleneck)' 입니다. 완벽한 비주얼을 만들기 위해 수정을 거듭하고, 글로벌 리사이징 작업에 며칠을 쏟는 사이, 트렌드는 이미 지나가 버립니다.구글의 Nano Banana Pro(나노바나나 프로)는 단순한 이미지 생성 도구가 아닌, 마케팅 팀의 고질적인 병목 현상을 해소하고 운영 효율성을 극대화하는 ‘워크플로우 가속기’입니다. 이는 마케팅 조직의 운영 모델을 ..

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• · 2025. 12. 18.

[구글 SEO] 코어 업데이트로 트래픽이 급락했다면? 원인 분석과 대처 가이드

블로그나 웹사이트를 운영하다 보면 어느 날 갑자기 방문자 수가 뚝 떨어지는 경험을 할 때가 있습니다. 만약 이 시기가 구글의 '코어 업데이트(Core Update)' 기간과 겹친다면, 이는 단순한 우연이 아닐 가능성이 높습니다.오늘은 구글 공식 문서를 바탕으로 핵심 업데이트가 무엇인지, 그리고 트래픽이 급락했을 때 점검해야 할 사항들과 주요 원인을 정리해 드립니다.1. 구글 코어(Core) 업데이트란 무엇인가요?구글은 검색 결과의 유용성과 신뢰도를 높이기 위해 일 년에 여러 번 검색 알고리즘과 시스템을 광범위하게 변경합니다. 이를 '코어 업데이트(Core Update)'라고 부릅니다.코어 업데이트의 가장 중요한 특징은 "특정 사이트나 페이지를 겨냥해서 페널티를 주는 것이 아니라는 점"입니다.구글은 이를 ..

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• · 2025. 12. 12.

구글 AI Overview 시대, 실적을 높이는 콘텐츠 작성법

💡 이 글은 구글 AI Overview 환경에서 콘텐츠가 어떻게 검색 노출을 극대화할 수 있는지 다룹니다. 특히 SEO 담당자와 콘텐츠 마케터가 구분해서 수행해야 할 역할을 다음 세 가지 원칙으로 정리했습니다. SEO담당자와 마케터가 다시 나눠 가져야 할 역할구글 검색의 AI Overview는 단순한 기능이 아닙니다.검색 결과를 ‘정리’하고, 사용자가 궁금해할 만한 답을 대신 ‘구성’하는 단계로 진화했음을 보여주는 징표입니다.여기서 중요한 질문은 단순합니다.“우리 콘텐츠가 AI의 답변 소스로 선택될 수 있는가?”예전처럼 키워드를 반복한다고 해서 답이 되지 않습니다. 이제는 사용자의 질문을 가장 정확하게 짚어내고, 그 질문에 대한 답변을 신뢰할 수 있는 방식으로 제시해야 합니다. 이 지점에서 SEO 담당..

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• · 2025. 12. 10.

말한 대로 들리지 않는 세상, 마케터는 무엇을 설계해야 할까?

고객은 우리가 말한 대로 듣지 않는다.그들은 자신의 맥락과 경험을 통해 콘텐츠를 해석한다.고객의 귀는 열려 있지만, 우리의 말은 도착하지 않는다디지털 마케터라면 모두 알고 있다.고객의 행동은 우리가 전달한 콘텐츠의 ‘의도’와는 다르게 움직인다는 것을.우리는 매일같이 기획서를 쓰고, 메시지를 정의하며, 광고 문구를 수십 번씩 갈아엎는다. 그런데도 고객은 ‘엉뚱한 곳’에서 반응하거나, 아예 무반응으로 스쳐간다.이건 단순히 콘텐츠의 퀄리티 문제가 아니다.우리는 말하고 있지만, 그들이 듣고 있는 건 전혀 다른 것일 수 있다.콘텐츠는 말하는 것이 아니라, 해석되는 것이다“우리는 말했다”는 메시지는 이제 의미가 없다.진짜 중요한 건 고객이 ‘어떻게’ 받아들였느냐이다.브랜드가 ‘혁신’을 말해도, 고객은 ‘비싸다’고 ..

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• · 2025. 12. 10.

비비고 ‘터미널 댄스’ 논란, 브랜드가 놓친 본질에 대하여

"병맛 감성"은 모든 브랜드의 친구가 아니다최근 비비고가 소셜미디어 X(구 트위터)에 올린 ‘터미널 댄스’ 광고 영상이 뜨거운 논란에 휘말렸다. 누군가는 웃었고, 누군가는 불쾌했다. 그러나 이 논란의 본질은 단순히 ‘B급 감성’의 성공 여부가 아니다. 더 깊은 곳에 브랜드가 간과한 가치의 균열이 있다. 비비고 터미널 댄스 광고영상 1. 비비고 광고 식품 브랜드가 지켜야 할 본질의 무게식품 브랜드는 기본적으로 “위생”, “안전”, “가족”이라는 신뢰의 3요소 위에 세워진다. 그 신뢰를 기반으로 소비자는 브랜드와 제품을 선택한다. 그런데 이번 광고는 ‘병맛’, ‘선정성’, ‘밈 문화’와 같은 유희적 코드로 소비자를 자극했다. 문제는 그것이 식품 브랜드의 본질과 너무 멀리 떨어져 있었다는 점이다.식사는 공감각..

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• · 2025. 12. 10.

구글은 우주고, 네이버는 광장이다

글로벌 브랜드가 놓치는 한국 플랫폼의 본질구글은 브랜드에게 자유를 줍니다.네이버는 브랜드에게 자리를 줍니다.같은 ‘검색 플랫폼’이지만,고객과 브랜드가 만나는 방식은 완전히 다릅니다.구글은 우주다, 네이버는 광장이다구글은 우주입니다.브랜드는 그 안에서 하나의 행성처럼 존재하고,웹사이트, 블로그, 유튜브, SNS 등은서로 연결된 링크의 궤도를 돌며 퍼져갑니다.구글은 연결 기반 생태계입니다.중심이 없고, 브랜드는 직접 ‘존재를 드러내야’ 합니다. 반면 네이버는 광장입니다.하나의 거대한 구조 안에 다양한 브랜드가 입점하고,고객은 네이버 안에서 콘텐츠를 둘러보고, 경험하고, 쇼핑하고, 질문합니다.네이버는 콘텐츠를 탐색하는 곳이 아니라,경험하고 머무는 공간입니다.브랜드의 운영 방식은 완전히 달라야 한다구글에서 브랜..

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• · 2025. 12. 10.

콘텐츠(Content)보다 맥락(Context)이 중요해진 시대

2016년, 나는 하나의 의문을 품었다.“왜 어떤 콘텐츠는 아무리 잘 만들어도 반응이 없고,
어떤 콘텐츠는 예상치 않게 퍼지는 걸까?”그때부터 나는 콘텐츠의 품질이나 키워드보다 사용자의 맥락(Context) 에 집중하기 시작했다.이는 단순한 호기심이 아니라, NAVER라는 독특한 생태계에서 치열하게 실험하고 실패하며 쌓은 결과였다.콘텐츠(Content)는 정보를 주지만, 맥락(Context)은 행동을 유도한다많은 브랜드가 여전히 ‘좋은 콘텐츠’를 만들기 위해 시간과 돈을 쏟는다.하지만 디지털 환경에서 ‘좋은 콘텐츠’는 점점 무의미해지고 있다.사용자는 더 이상 콘텐츠를 “읽기” 위해 검색하지 않는다.문제를 해결하거나, 결정을 내리기 위해 ‘상황에 맞는 정보’를 찾는다.NAVER에서 성공한 콘텐츠는 대부분 ..

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• · 2025. 12. 10.